Kaderisasi

-
Banyak sekali organisasi yang ada di sekitar saya, dan tentunya organisasi yang mampu berdiri dengan kakinya sendiri. Setiap organisasi itu pun berjuang untuk tetap dapat berdiri. Saya pikir organisasi manapun dengan aliran apapun baik kanan, kiri, tengah atau yang lainnya pasti menginginkan memiliki kader-kader sesuai dengan kebutuhan organisasi. Inilah yang menjadi fokus setiap organisasi, bagaimana membentuk kader sesuai dengan kebutuhan organisasi dan menjaga kader tersebut. Ini dikarenakan jika berbicara masalah organisasi maka akan membicarakan masalah kaderisasi, mengapa? Karena membicarakan kaderisasi buat saya seperti membicarakan masalah hidup atau matinya suatu organisasi. Satu hal lagi, tidak mungkin suatu organisasi berdiri tanpa memikirkan kelangsungan oraganisasinya di tahun-tahun mendatang.
Kaderisasi akan banyak berbicara masalah orang lain (kadernya) daripada kaderisasinya itu sendiri. Kaderisasi tidak hanya berbicara di awal saja tetapi akan terus berbicara untuk selanjutnya, selanjutnya dan selanjutnya. Membuat diri kita hebat dalam suatu organisasi lebih mudah daripada membuat orang lain hebat melalui diri kita. Buat saya percuma jika suatu organisasi mampu mengukir prestasi di tahun ini tapi tidak mampu membentuk kader di tahun mendatang, inilah titik nadir suatu organisasi. Membentuk kader yang ideal bukan perkara mudah. Ada tahapan-tahaan yang memang harus dilalui hingga bagaimana seorang pengkader mampu membentuk kader-kader idela bagi organisasinya. Sampai saat ini banyak hal yang saya tidak pahami masalah kaderisasi. Bahkan saya tidak tahu bagaimana harus memulainya dan bagian mana saja yang tidak boleh saya lakukan sebagai pengkader. Apakah hanya melalui hubungan kultural saja? Pasti tidak. Bagaimana mungkin hanya menjaga hubungan kultural saja tanpa menghebatkan kader tersebut. Bahkan saya pun tidak bisa menilai organisasi mana yang mampu membentuk kader-kader yang hebat atau bagaimana menilai seorang pengkader itu hebat, apakah ada indikatornya? Yang masih membingungkan adalah hubungan cultural itu berawal dari mana? Apakah hanya sekedar keramahtamahan layaknya saudara? Bukankah jika terlalu dekat juga bisa menimbulkan kesewenang-wenangan dari kader terhadap pengkadernya. Hal yang cukup sulit juga adalah seorang pengkader tentu harus bisa memainkan emosinya termasuk juga memainkan emosi kadernya.
Kaderisasi adalah titik penting dalam suatu organisasi. Kaderisasi akan banyak berbicara bagaimana cara menghebatkan kadernya sekaligus menjaga kadernya tanpa kader tersebut sadari. Dan buat saya kaderisasi adalah sesuatu yang abstrak. Hal abstrak yang tidak saya sukai namun harus saya pelajari selayaknya listrik magnet. Namun bukan hal yang mustahil jika kemampuan mengkader bisa saya kuasai.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

KONDISI SOSIAL JAKARTA

-
KONDISI SOSIAL JAKARTA                Indonesia adalah negara yang sangat luas dengan banyak sekali suku, budaya, sumber daya alam yang melimpah, dan tradisi. Meskipun terlihat sempurna secara kasat mata, namun tetap saja dibalik semua itu terdapat banyak masalah. Mulai masalah ekonomi, masalah politik, sampai masalah sosial . Masalah yang lebih sering terjadi di kehidupan sehari-hari adalah masalah sosial. Banyak sekali masalah sosial yang terjadi di Indonesia, terutama di Jakarta. Jakarta adalah ibu kota Negara Indonesia. Sehingga segala pusat kegiatan pemerintahannya berpusat di Jakarta. Karena pusat pemerintahan, Kota Jakarta menjadi pusat bisnis untuk investor asing maupun lokal. Sehingga di Jakarta terdapat gedung-gedung, perkantoran, mobil-mobil, dan menyebabkan kesesakan di jalan yang kita sering temui setiap jalan yang ada di Jakarta. Walaupun kondisinya dengan penuh sesak, kota ini merupakan sumber mimpi masyarakat di Indonesia. Hampir semua orang dari daerah mengingin
Baca selengkapnya

MELINDUNGI ASET NEGARA DARI PENJAJAHAN

-
‘MELINDUNGI ASET NEGARA DARI PENJAJAHAN’ Kondisi Indonesia Saat Ini Banyaknya sumber daya alam yang ada di Indonesia  membuat pihak asing tertarik akan aset yang dimiliki oleh Indonesia. Serta suku budaya yang beragam ini seharusnya mengakibatkan Indonesia mempunyai banyak pontensial untuk menyejahterahkan rakyatnya, tetapi tingkat pengangguran di Indonesia mencapai 10,4 % dari dari keseluruhan angkatan kerja yang berjumlah 106,3 juta orang. Tingginya angka pengangguran ini ternyata berdampak  terhadap tingginya angka kemiskinan penduduk Indonesia, yang dibuktikan dengan Laporan Bank Dunia terbaru (Media Indonesia/ 11/12/2006) bahwa 100 juta penduduk Indonesia dari total 2 2 0 juta hidup di bawah garis kemiskinan. Sangat ironis bila di negeri yang kaya raya ini rakyatnya justru banyak yang hidup di bawah garis kemiskinan. Hidup miskin di daerah kaya bukan saja terjadi secara nasional. K emiskinan justru terjadi di daerah yang kekayaan alamnya sangat melimpah seperti Papua . Bagaima
Baca selengkapnya

CIBUYUTAN, POTRET PELOSOK NEGERIKU

-
CIBUYUTAN, POTRET PELOSOK NEGERIKU Cibuyutan, sebuah kampung di daerah Bogor yang hanya berjarak 80 km dari Jakarta. Banyak yang berpikiran jika kampung tersebut tidaklah se-pelosok kampung-kampung di luar Jawa hanya karena letaknya masih di daerah Bogor yang kita pun sudah sama-sama tahu bahwa kota Bogor menjadi pilihan tempat berlibur. Tapi tahukah Anda jika Cibuyutan memiliki kondisi yang sama dengan kampung-kampung di pelosok negeri nan jauh disana? Akses untuk kesana pun cukup sulit padahal di kota mereka sibuk dengan pembangunan-pembangunan jalan yang merupakan proyek menguntungkan untuk mereka. Ketika kita saat ini sudah sangat merasakan betapa mudahnya akses informasi apapun karena perkembangan teknologi sudah menjadi sahabat yang tidak terlupakan di dalam kehidupan kita. Ataupun kita yang saat ini bisa menjadi apa yang kita mau tanpa adanya penghalang hingga seolah-olah dunia ini milik kita. Kondisi yang terbalik justru selalu hadir di Cibuyutan yang selalu hidup denga
Baca selengkapnya